2012年新年寄语
突破重围,再上台阶
2011年冬日的阳光从平直慢慢的向回移动,北方的人们在忍受着寒冷,也享受着那一份冷静。中国经济在2011年经历了剧烈的震荡,特别是机床行业,从莫名奇妙火热的春天,到不知所措的寒冷的冬天。真正感受到了过山车和冰火两重天的滋味。
森德尔的主要客户是机床行业和自动化行业,在所难免的受到冲击。为交不上货着急,为订单突然下降发愁。
2012年政治家和经济学家常用的一句话叫“最不确定的一年”,从大环境看国际经济危机还在持续,中国以出口为导向的经济模式受到严重影响。国内投资拉动经济乏力。经济运行的低迷状态还要过渡一段时间。
森德尔2012年将做哪些打算?我们的目标是突破重围,在上台阶。
第一、 从思想上突围
市场对于我们小企业来说如浩瀚的大海,关注热点市场、配套重点项目,只要努力做,总能找到推动我们发展的动力。大环境在好也有倒闭的企业,市场在低迷也有积极的刚性需求。拜天拜地最终还要拜自己,“上帝只救那些能够自救的人”。
第二、 从行业上突围
我们以机床和自动化配套为出发点,更要拓展视野。向其他行业配套靠近。2011年我们在高速联轴器方面有所突破,和纺织业建立了一些联系,也为重矿企业配套了产品。虽然刚刚起步,但突围的方向和措施是正确的。
第三、 从技术上突围
时刻牢记森德尔的经营理念“精准、高效、创新”。1%的偏差体现在客户应用故障就是100%,精准的质量管理体系是根,高效的制造工艺是本,创新的研发能力是未来,一个企业有没有生命力,要看他掌握的技术在行业中所处的地位。2012年我们在销齿传动无隙应用方面将有突破,推出的经济精密电动分度台,精密传动齿条,旋转展台等产品,另外微型精密联轴器、安全联轴器、非线性蛇簧联轴器也在提高阶段。
第四、 从人才建设上突围
培养一支能打、善打硬仗的队伍始终是企业的头等大事。森德尔要建立自己的培养机制,要培养一支思想先进、作风硬朗的管理团队。2012年企业加大了投入,这就更要求人员素质要跟得上,从销售、技术、生产、行政各个环节要充分安排调动好人的积极性。
太阳每天都在升起,每天的太阳都是新的。2012年365个新的希望等着我们