从“能做”到“做好”、做出特色
2012年的春天来得实在太晚了,面对复杂多变的经济形势,应该说我们各个企业都感觉到了一丝凉意。像2011年的火热春天还会再来吗?靠天吃饭的日子,靠出大力流大汗的日子越来越不好过了。
全球金融危机是市场对当前产品的一场洗礼,受到冲击的大多是普及型产品,低端产品价格带给我们的只是一点点铁屑的残留价值。向精准、高效冲击是发展之道,生存之道。
沈阳森德尔在产品开发上下足了力气,吃透传动产品的精髓,不仅做出型,停留在能做的阶段,更要做好,做成国际一流产品。
应该承认我们和日本、德国的产品仍然存在很大差距。日本的三木、德国的麦尔已经在中国建厂,中国的高端需求吸引世界目光。利用中国的资源优势,提高产品的性价比。
中国的本土企业必须优化产品的结构,向家电行业一样冲击高端产品。先进的工艺标准,严格的检验程序考验我们本土企业。真正掌握和执行现代化企业管理制度是发展的根本。从顺势而上到波澜不惊是企业的升华。